adv

adv
buku sakti bisnis pemula

Monday, May 12, 2014

Peluang usaha BUDIDAYA LOBSTER AIR TAWAR (LAT)

PROSPEK USAHA

  Lobster Air Tawar (LAT) atau Freshwater Crayfish merupakan binatang air yang cukup mudah untuk dibudidayakan. Harganya yang cukup tinggi, sekitar 150-250 ribu rupiah /kg, membuat budidaya lobster air tawar menjanjikan keuntungan bila dilakukan dengan teknik yang benar.  Habitat asli Lobster Air Tawar adalah di sungai dan di rawa-rawa serta danau. Namun demikian, banyak sarana yang dapat digunakan
Media budidaya lobster air tawar ini sangat bervariasi. Pada umumnya Lobster Air Tawar dibudidayakan secara extensif pada kolam tanah. Pada budidaya secara extensif petani hanya menaruh indukan pada kolam tersebut pada masa berkala kolam tersebut dikeringkan dan lobster yang sudah memenuhi ukuran komersial akan dijual dan sisanya akan dikembelikan ke kolam tanah tersebut. Pada budidaya secara intensif petani mulai memberi pakan ke dalam kolam dengan berbagai macam makan sayur-sayuran termasuk pakan komersil.
Budidaya secara intensif memberikan hasil yang lebih baik dibandingkan secara extensive.  Media lain yang sering digunakan adalah kolam semen atau kolam fiber (Tank). Kolam semen dan kolam fiber ini banyak digunakan untukmembesarkan burayak sampai berat sekitar 5 cm.  Di Indonesia budidaya lobster air tawar banyak dilakukan dalam sekala perumahan terutama pada pembenihan.


  Budidaya lobster air tawar sangat cepat dan gampang, tidak seperti udang windu atau udang galah yang relatif lebih sedikit dan rumit. Orang awam pun dapat melakukannya sendiri baik dalam skala usaha kecil maupun besar. Dengan sedikit modal dan kemauan yang kuat, setiap orang dapat membudidayakan lobster air tawar.  Lobster air tawar tidak mudah stres dan tidak mudah terserang penyakit. Asalkan kebutuhan pakan, kualitas air, dan kebutuhan oksigen terpenuhi maka lobster dapat tumbuh dan berkembang biak dengan cepat.  Jika dilihat dari iklim dan siklus musimnya, Indonesia memiliki potensi yang sangat besar untuk melakukan budi daya lobster air tawar sepanjang tahun. Lobster air tawar yang umumnya bertelur 4–5 kali dalam setahun dapat dimanfaatkan secara maksimal. Selain kondisi iklim yang sangat mendukung, sumber pakan alami bagi lobster tersedia cukup banyak di alam dan mudah diperoleh. Dengan pakan alami tersebut, lobster akan tumbuh dengan cepat. Oleh karena budi daya lobster tidaklah sulit maka bisnis ini dapat digunakan sebagai usaha sampingan.
Sumber gambar : http://wb9.itrademarket.com; http://www.lobsterairtawar.com




TIPS KEBERHASILAN USAHA

Tips 1
Gunakan indukan berukuran fisik besar (dapat menghasilkan +/-500 s/d +/-900 per ekor 1 kali bertelur)sebagai produksi bibit dan untuk mempercepat pertumbuhan bibit ukuran 2Cm beri makanan ekstra berupa cacing sutra, dan berikan cacing tanah untuk mempercepat proses bertelur untuk yang dikawainkan, kemudian perlu anda ketahui juga pada proses pergantian kulit berarti proses pertumbuhan,(bertambah besar).Terutama pada proses pembesaran di aquarium,oleh karena itu guna merangsang pergantian kulit sesering mungkin seiring dengan seringnya anda melakukan pergantian air pada aquarium (tiap 3hari atau seMinggu 1kali) tergantung tingkat kekeruhan airnya.

Tips 2
Lakukan pengawasan sesering mungkin, untuk menghidari serangan sekelompok Lobster lain terhadap Lobster yang sedang mengalami proses ganti kulit (moulting). Oleh karena pada saat proses moulting, disamping kondisinya yang lemah,pada saat itu juga mengeluarkan cairan zat yang dapat merangsang sifat kanibal dan melakukan penyerangan terhadap lobster yang sedang tidak berdaya. Dan berikan juga pengaman pada tempat (Kolam atau Aquarium) agar Lobster tidak kabur karena sifat pengembaraanya yang tinggi, dan dapat bertahan hidup hingga 8 s/d 12 jam diluar kolam/aquarium.

Tips 3
Berikan makanan tambahan/ektra, terutama pada malam hari, sekitar Pkl.19.00~21.00 secukupnya, periksa dan berikan makan berupa pelet, bila sudah tidak terdapat sisa makanan yang diberikan pada waktu sore hari. Hal ini dilakukan guna menghinadri saling menyerang diantara sesama Lobster, oleh karena hewan ini mempuyai sifat kanibalisme yang sangat tinggi di samping itu aktivitas kelompok hewan ini meningkat pada malam hari termasuk untuk mencari mangsa. Jenis hewan ini tidak menebar bau anyir/amis seperti jenis udang atau ikan lainnya, jadi budidaya ternak dapat/layak dilakukan dilingkungan rumah/tempat tinggal.

Tips 4
Tentukan pilihan anda sebelum terjun ke dunia bisnis Lobster Air Tawar ini oleh karena cara pengelolaannya terdiri dari beberapa segmen, apakah anda sebagai : pedagang ; Ternak pembesaran ; Ternak pembibitan ;Ternak hobi/koleksi. hal ini perlu dilakukan agar langkah usaha yang anda jalankan bisa lebih terfokus. Baca juga buku sebagai referensi yang mudah didapat, dan salah satu penyedianya GRAMEDIA,yaitu Seri Agribisnis LOBSTER AIR TAWAR Pembenihan dan Pembesaran, penulis; R Hondo Wiyanto/Rudi Hartono, cetakan Jakarta 2003 dan Pembenihan Lobster Air Tawar Lokal Papua, penulis;Samuel Patasik, cetakan Jakarta 2004.

Tips 5
Apa bila pilihan Budidaya/ternak pembesaran,siapkan kolam untuk pembesaran mulailah dengan skala kecil dengan tujuan untuk mendapatkan pengetahuan tetang sifat sifat yang spesifk dari hewan ini yang salah satunya adalah sifat kanibalisme yang tinggi.Agar skala resiko penyusutan pupulasi yang diakibatkan kematian dan kekurang terampilan dapat ditekan sekecil mungkin jika kelak memasuki usaha skla besar. Dan apa bila pengetahuan tersebut sudah didapat, mulailah dengan prencanaan produksi untuk target panen setiap bulan, untuk melihat ilustrasi perencanaan.

Tips 6
Pilihan budidaya ternak pembibitan sama dengan halnya dengan langkah budidaya pembesaran hanya pembibitan lebih sensitif lagi,sebaiknya biarkan s/d usia +/-1.5 bulan baru pindahkan kekolam pembesaran. Hewan ini memang hidup lebih sesuai di iklim tropis dengan suhu udara 24 sampai dengan 30 derajat celcius demikian juga kondisi air, khusus untuk anak yang baru dipisahkan dari induknya (burayak) pergunakan alat atau cairan pengukur Ph air, kemudian apa bila Ph air tidak ideal (Ph air ideal untuk LAT = 7 s/d 9 ) dapat diatasi dengan cara memberikan additive Ph up ataupun Ph Down, guna mempetahankan Ph ideal. Semua perlengkapan untuk mengontrol keadaan Ph air bisa didapat di tempat penjualan accessories ikan hias terdekat.

Tips 7
Pilihan tempat,rencanakan lokasi penempatan aquarium maupun kolam pemeliharaan pilih yang nuansanya tidak bising karena hewan ini mudah stress oleh hal-2 yang demikian,terutama pada proses perkawinan dan kehamilan kemungkinan telur yang dikandungan akan mudah rontok, sehingga akan menghambat proses pengembang biakan yang diinginkan. Hindari lingkungan hama pemangsa, tikus, kucing, dan sejenis nya,dengan memasang pelindung tutup kawat ayam dan sejenisnya. Ketinggian permukaan air 15 s/d 20 Cm dan supply oksigen yang cukup dengan memasang aerotor/air stone(gelembug-2 udara) dan Filter pump, agar selalu terjadi sirkulasi air yang bersih.
Sumber gambar : http://wb9.itrademarket.com




FAKTOR KRITIS PADA KEBERHASILAN USAHA

1. SYARAT HIDUP LOBSTER AIR TAWAR

Lobster air tawar (LAT) pada umumnya dapat hidup pada selang parameter air yang lebar. Mereka diketahui toleran terhadap kandungan oksigen terlarut sangat rendah. Akan tetapi untuk tumbuh dan berkembang dengan baik tentu tidak akan dapat dilakukan pada kondisi demikian. Untuk tumbuh dan berkembang dengan baik mereka memerlukan kadar oksigen terlarut lebih dari 4 ppm.

2. TEMPERATUR

LAT juga toleran terhadap suhu sangat dingin mendekati beku hingga suhu diatas 35 °C. Meskipun demikian untuk LAT-LAT daerah tropis hendaknya dipelihara pada selang suhu 24 - 30° C Pertumbuhan optimum akan dapat dicapai apabila mereka dipelihara pada selang suhu 25-29 °C.

3. pH DAN KESADAHAN

LAT hidup pada perairan dengan kisarn pH sedikit alkalin yaitu antara 7-9. Mereka jarang dijumpai berada diperairan dengan pH kurang dari 7. Sedangkan kesadahan (kandungan kapur) air yang diperlukan adalah sedang hingga tinggi. Hal ini diperlukan untuk menjaga kandungan kalsium terlarut cukup tinggi untuk menjamin pembentukan cangkang mereka dengan baik.

4. KUALITAS AIR LAINNYA

Berbagai laporan menunjukkan bahwa LAT muda sensitif terhadap kadar klorin tinggi. Oleh karena itu sering dianjurkan untuk menuakan air terlebih dahulu sebelum digunakan untuk LAT.
LAT diketahui pula dapat mengakumulasikan merkuri (Hg) dalam tubuhnya sehingga mereka sering dijadikan sebagai indikator pencemaran lingkungan. LAT sensitif terhadap pestidida, terutama dari golongan organoklorin, begitu pula residu-residu minyak. Hal ini hendaknya menjadi perhatikan bagi mereka yang ingin membudidayakan LAT secara terbuka, agar terlebih dahulu memeriksa dengan seksama sumber air yang akan digunakan
Sumber gambar : http://direktori.o-fish.com



TEKNIS MELAKUKAN USAHA
Budidaya lobster air tawar biasanya dibedakan menjadi usaha pembenihan dan usaha pembesaran atau merupakan kesatuan dari keduanya.
  Pembenihan adalah menghasilkan bibit atau anakan lobster air tawar hingga ukuran 2 Inci. Yang pertama kali diperlukan adalah Induk Berkualitas yang tidak mudah terserang penyakit dan bukan dari hasil perwakinan sedarah (inbreeding) pasalnya perkawainan sedarah akan menghasilkan lobster berkelamin ganda atau intersex. Berikutnya adalah kolam untuk perkawainan dengan ukuran maksimal 1m2 untuk 1 set (5 ekor betina 3 ekor jantan). Medianya cukup mengunakan aquarium atau kolam semen.
Pembesaran adalah menghasilkan lobter ukuran konsumsi, Yang pertamakali dibutuhkan yaitu bibit lobster air tawar ukuran 2 inci untuk pembesaran. Berikutnya adalah lahan yang yang cukup luas dan sebaiknya merupakan kolam tanah dengan ukuran maksimal 1 M2 untuk 10 ekor. Jantan dan betina harus dipisahkan untuk mencegah perkawinan selama pembesaran. Lobster jantan lebih cepat pertumbuhannya oleh karena itu pembesaran sebaiknya dilakukan pada lobster jantan.
 PAKAN
  Agar pertumbuhan LAT sesuai dengan yang diharapkan maka pakan yang diberikan harus mengandung nutrisi yang  sesuai dengan apa yang dibutuhkan LAT.  Nutrisi yang dibutuhkan LAT terdiri dari Protein, lemak, karbohidrat, vitamin dan mineral. Sekarang ini sudah banyak produsen-produsen yang memproduksi pakan LAT

Jenis-Jenis Pakan
1. Pakan alami, biasanya dibudidayakan oleh peternak. Namun karena keterbatasan sarana dan prasaran biasanya peternak merasa kesulitan.  Pakan alami yang dibudidayakan umumnya adalah chlorella, tetraselmis, dunaleilla, diatone, spirulina, artemia, kutu air, jentik nyamuk, cacing rambut, cacing tanah dan cacing darah.
2. Pakan buatan sendiri, merupakan pakan yang diracik oleh peternak dari berbagai bahan seperti: tepung rebon, tepung ikan, cacing, wortel, toge, kacang hijau dan keong mas. Pakan racikan bisa dibentuk pellet atau pasta
3. Pakan komersil, yaitu pakan yang sudah jadi yang dioleh oleh perusahaan pakan ikan
Pemberian pakan sebaiknya 3% dari berat badan LAT dan diberikan pada pagi atau sore hari. Jika pakan tidak habis sebaiknya dibuang pada saat pemberian pakan berikutnya.

PENGENDALIAN PENYAKIT
Walaupun LAT dikenal lebih tahan terhadap penyakit   dibanding udang jenis lain, tidak berarti LAT bisa terbebas dari penyakit, penyakit ini biasanya disebabkan oleh virus.  Pada periode pembesaran virus yang menjadi penyebab penyakit pada LAT adalah:
1. White Spot Disease (WSD).
  Penyakit yang disebabkan virus ini dapat menyebabkan sisi kolam mati. Untuk mengantisipasi serangan virus ini beberapa cara dapat dilakukan, yaitu:
  1. menghindari masuknya LAT yg terinfeksi
2. mengurangi kepadatan penebaran lobster di dalam kolam
3. menjaga tingkat kada ammonia dan keasaman air
4. menghindari air yang sudah digunakan untuk budidaya udang lain
5. membersihkan alat yang sudah terinfeksi

2. Ricketsia-like organism.
  LAT yang terinfeksi virus ini biasanya melemah dan kadang-kadang ditandai dengan adanya bintik hitam atau biru kehijaun pada eksokoletonnya. LAT yang mati karena virus ini badan dan kepala terpisah.

3. Jamur (Crayfish Plague).
  LAT yang terinfeksi jamur ini umumnya jenis astacus astacus yang berasal dari eropa. Penularannya bisa melalui kutu asphanomices astaci atau bisa juga melalui peralatan yang digunakan
Selain virus tersebut di atas gangguan terhadap LAT disebabkan oleh hama, seperti: ular, tikus, burung, lele, dan ikan gurami
PEMANENAN
Panen sebaiknya dilakukan pada suhu yang tidak terlalu panas, pagi atau sore atau malam hari. Beberapa teknik panen yang biasa dilakuan pada usaha pembesara adalah:
1. Flow Trapping
  Teknisnya adalah sebagai berikut:
o Turunkan air kolam sampai 2cm  dan persembunyian dikeluarkan dari kolam,
o Tempatkan kotak penampung di sisi kolam, tempat aerator pada kotak penampung untuk mencegah kekurangan oksigen.
o Pasang papan dengan posisi seperti papan luncur, dari dasar kolam ke sisi kolam tepat di atas kotak penampung.
o Alirkan air pada papan tersebut
      Naluri Lobster adalah mencari air segar, dia akan menuju air yang mengalir dari papan       dan memanjatnya setelah sampai atas lobster akan jatuh ke kotak penampungan.
2.





Perangkap Tikus
  Teknik ini menggunakan perangkat tikus yang biasa digunakan di rumah, bagian pintu perangkapnya dig anti dengan corong.
Teknis adalah sebagai berikut:
o Sebelum panen LAT jang diberi makan
o Siapkan perangkap tikus yang telah dipasang umpan yang cukup untuk semua LAT
o Umpan yang digunakan adalah ikan atau keong mas
o Untuk menimbulkan aroma umpan dibakar dulu
      Memanen dengan cara ini air kolom tidak perlu diturunkan.
Sumber gambar : http://wb9.itrademarket.com

ASPEK LEGALITAS
Legalitas untuk budidaya lobster air tawar relatif mudah, sebab untuk tahap awal tidak membutuhkan aspek legal yang lengkap.  Sebagai bentuk hubungan dalam masyarakat, maka sebaiknya diperoleh ijin kepada tetangga terdekat, RT/RW atau Kepala Dusun.
Namun Apabila usaha sudah berkembang maka aspek legal (ijin-ijin usaha) harus sudah mulai dilengkapi. perijinan tersebut diantaranya adalah:
1. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU),
2. Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP),
3. Tanda Daftar Perusahaan (TDP),
4. Nomor PokoknWajib Pajak (NPWP),
5. Akte Pendirian Perusahaan melalui Notaris dan lainnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan









ANALISA USAHA
1. ASUMSI USAHA
• Lama pengusahaan sekitar satu tahun
• Pemanenan dapat dilakukan empat kali per tahun
• Lobster yang dibudidayakan adalah jenis Cherax quadricarinatus
• Tingkat kematian benih (mortalitas) mencapai 15%                          
• Harga jual benih umur 3 bulan  per ekor 3500
2. ANALISIS USAHA
Uraian Unit Harga Jumlah
BIAYA INVESTASI
1. Induk 2 Rp   500.000 Rp  1.000.000
2. Sewa Lahan 1 Rp1.800.000 Rp  1.800.000
3. Peralatan
     a. Akuarium 100x50x40cm 4 Rp   200.000 Rp     800.000
     b. Akuarium 50x50x40cm 2 Rp   100.000 Rp     200.000
     c. Akuarium 20x50x40cm 2 Rp     70.000 Rp     140.000
     d. Rak akuarium 2 Rp   300.000 Rp     600.000
     e. kolam semen 1x2m 5 Rp   500.000 Rp  2.500.000
     f. Aerator kapasitas 40 liter/menit 1 Rp   350.000 Rp     350.000
     g. Selang aerator 30 meter dan batu aerator 1 Rp     40.000 Rp       40.000
     h. Selang air 5m 1 Rp     20.000 Rp       20.000
     i. Pipa paralon 2"i 1 Rp     30.000 Rp       30.000
     j. Wairing 10 m 1 Rp     50.000 Rp       50.000
     k, teskit (pH, KH, GH) 1 Rp   150.000 Rp     150.000
     l. perlengkapan lain 1 Rp     50.000 Rp       50.000
Total Rp  7.730.000
BIAYA OPERASIONAL
BIAYA TETAP
     a. Penyusutan peralatan Rp     986.000
     b. Penyusutan induk Rp     500.000
     c. Penyusutan Lahan Rp     100.000
Total Rp  1.586.000
 
Biaya Variabel
     a. Pakan 1 Rp     400.000
     b. listrik 1 Rp     240.000
     c. air 1 Rp     200.000
Total Rp     840.000
TOTAL BIAYA OPERASIONAL Rp  2.426.000
MODAL USAHA Rp10.156.000


3. PENDAPATAN

Pada bulan ke-3 akan ada benih ukuran 5cm sebanyak 120 ekor (30% dari 400 ekor burayak yang menetas). Bulan ke-4 ada 160 benih dari sisa bulan sebelumnya (40% dari 400 burayak). Pada bulan ini juga di kolam lain menghasilkan burayak sebanyak 120 ekor. dengan demikian terdapat 280 benih. begitu pada bulan selanjutnya, sehingga pendapatan adalah:

bulan 3 120 ekor
bulan 4 280 ekor
bulan 5 280 ekor
bulan 6 280 ekor
bulan 7 280 ekor
bulan 8 280 ekor
bulan 9 280 ekor
bulan 10 280 ekor
bulan 11 280 ekor
bulan 12 280 ekor
Total produksi 2640 ekor
                                                                                                               
Total Pendapatan (2.640 ekor x Rp. 4.500)-biaya operasional          Rp     9.240.000
                                                                                                               
Keuntungan                                                                                       Rp     6.814.000

Peluang usaha Event Organizer

PROSPEK USAHA

  Bisa dikatakan saat ini bisnis event organizer merupakan bisnis yang memiliki prospek baik, terutama wedding organizer dan kids party organizer.  pemakai jasa ini adalah masyarakat menengah perkotaan  yang dari waktu ke waktu jumlahnya semakin banyak.

Kelompok konsumen pemakai jasa tersebut biasanya mereka yang praktis  dan tidak memiliki banyak waktu sehingga membutuhkan  kepraktisan dalam mengorganisasikan kegiatan perkawinan dan pesta ulang tahun putranya yang masih kecil.  Dewasa ini kelas menengah ke atas di perkotaan menjadi target pasar dari usaha  ini. 

 

http://www.holyweddingku.com Wedding Organizer (WO)

Pernikahan merupakan peristiwa penting dalam hidup seseorang.  Oleh karenanya, peristiwa tersebut pasti akan dipersiapkan dengan sebaik mungkin.  Hanya saja karena katerbatasan waktu hal ini sangat sulit dilakukan.  Sehingga, pengguna jasa WO akan sangat terbantu.

WO bertugas mengurus segala keperluan kedua mempelai dalam mempersiapkan pernikahannya dan membantu mengorganisir hampir semua persiapan pesta pernikahan, sehingga diharapkan bisa mewujudkan sebuah pesta

pernikahan yang berkesan.  Persiapan ini dimulai dari mempersiapkan undangan, katering, tata rias, gaun pengantin, tempat resepsi, upacara adat, hiburan, mobil pengantin, souvenir hingga foto dan video shooting.

Kids Party Organizer

Pesta ulang tahun merupakan saat yang paling dinanti oleh anak-anak.  Hanya saja kadangkala sebagian besar dari orang tua punya keterbatasan waktu untuk mempersiapkan pesta perayaan ulang tahun si anak.  Padahal bagi si anak, pesta ulang tahun sangat diharapkan untuk bisa bergembira dan berkumpul bersama teman-temannya.  Jika memang waktu orang tua sangat terbatas, padahal si anak ingin merayakan pesta ultah, maka orang tua dapat menggunakan kids party organizer sebagai solusinya.  

http://wb7.itrademarket.com

Banyak tema pesta menarik, yang tadinya hanya sebatas ide dan angan-angan, terwujud setelah ada campur tangan dari kids party organizer.  Akhirnya, sebagai orang tua bisa puas karena pesta si anak dapat dilaksanakan secara optimal.  Sedangkan si anak pun pasti bahagia karena pestanya begitu unik, seru dan berkesan.

Jadi pada intinya, tugas kids party organizer adalah menyiapkan pesta ulang tahun beserta segala pernak-perniknya (balon, MC, badut, undangan, foto, kue, desain pesta, dll).  Peralatan yang dibutuhkan bisa dibeli secara bertahap atau menyewa dari pihak lain.


  TIPS KEBERHASILAN USAHA



Usaha yang berjalan, mempunyai pelanggan banyak dan mendapatkan keuntungan besar merupakan impian dari setiap orang yang membuka usaha.  Sudah barang tentu kesemuanya ingin dapat terwujud sesegera mungkin setelah kita melakukan investasi pada tahun pertama.  Berikut ini adalah tips agar bisnis kita langgeng dan sukses:

1. Jangan cepat puas dengan apa yang sudah kita raih, kita harus terus belajar untuk selalu memperbaiki pelayanan,

2. Kenali pelanggan kita sebaik-baiknya

3. Punya uang saja tidak cukup, kita harus punya tim dengan tingkat kreativitas yang tinggi, punya gairah untuk sukses dalam bisnis, komitmen untuk bekerjasama dan profesional

4. Pisahkan keuangan pribadi dan keuangan usaha

5. Mulailah membuat catatan untuk setiap penerimaan dan pengeluaran

6. Buat evaluasi untuk membandingkan target penjualan dengan rencana, guna mengetahui kelemahan yang ada sehingga  bisa segera diperbaiki

7. Jangan terburu-buru melakukan ekspansi jika perusahaan belum benar-benar mantap

8. Kenali pesaing kita dengan baik untuk memacu kita dalam melakukan koreksi dan perbaikan pelayanan

9. Punya “bank data” yang selalu up to date.  Bank data ini berisi segala jenis supplier atau vendor yang diperlukan dalam sebuah acara pernikahan, juga bermacam-macam tema pesta.  Ingat untuk selalu memperbaruinya sehingga data tetap bisa berlaku setiap saat diperlukan, baik untuk Anda maupun klien

10. Punya jaringan yang luas untuk supplier atau vendor sehingga klien bisa memperbandingkan satu dengan yang lain

11. Jangan memaksa klien memakai supplier atau vendor Anda.  Mungkin mereka punya pilihan sendiri.  Ingat, Anda sebagai WO, bukan makelar supplier

12. Jangan takut dengan kemunculan WO baru.  Bisnis WO adalah bisnis “cocok-cocokan”.  Maksudnya, WO bisa bekerja dengan baik kalau ada kecocokan atau chemistry dengan klien

13. Selalu berfikir kreatif dan inovatif sehingga mampu membaca dan mewujudkan keinginan klien.

14. Rajin membaca buku, majalah, nonton tv, film dan browsing internet untuk mendapatkan ide-ide menarik tentang pesta

15. Jika belum memungkinkan memiliki perlengkapan dan peralatan pesta seperti badut, magic show, flying fox dan sound system, Anda bisa menyewa dari pihak ketiga.  Ingat! Cari yang berkualitas! Intinya yang tidak mengecewakan karena nama Anda yang akan dipertaruhkan


FAKTOR KRITIS PADA KEBERHASILAN USAHA

 Dalam setiap bisnis faktor kritis yang menentukan adalam manajemen usaha seperti:

 

http://www.12-monkeys.com 1. Banyaknya saingan dalam bisnis yang sama 

2. Mengorganisasikan orang, material, alat, modal dan waktu dalam pembagian kerja dan tugas yang tidak tepat. 

3. Biasanya untuk pemula seluruh pekerjaan masih diorganisasikan dan dikendalikan oleh pemilik (one man show)

4. Kurang mampu menggerakkan para pekerja untuk tetap memiliki motivasi dan produktivitas  tinggi

    5. Kurang aktif melakukan promosi usaha. 

    6. Perilaku konsumtif yang akhirnya lebih besar pengeluaran dari pada pemasukan

    7. Tidak bisa memelihara jaringan dengan penyedia jasa pendukung WO dan KPO


TEKNIS MELAKUKAN USAHA 

Secara teknis pada prinsipnya usaha WO dan KPO adalah mengambil alih pekerjaan-pekerjaan yang berhubungan dengan pesta yang dimulai dari persiapan sampai pada pelaksanaan.

WO bertugas mengurus segala keperluan mempelai dalam mempersiapkan pernikahannya yang diharapkan bisa mewujudkan sebuah pesta pernikahan yang berkesan.  Persiapan yang ditangani oleh WO antara lain mempersiapkan undangan, katering, tata rias, gaun pengantin, tempat resepsi, upacara adat, hiburan, mobil pengantin, souvenir hingga foto dan video shooting.

eo.com

 

 

http://id.media2.88db.com KPO bertugas menyiapkan pesta ulang tahun anak-anak beserta pernak-perniknya seperti balon, MC, badut, undangan, foto, kue, desain pesta, dll

a2.88db.com

Keahlian sebagai WO dan KPO dapat diperoleh dari kursus Event Organiser yang memerlukan waktu beberapa minggu dengan biaya sekitar Rp 8,5 juta.  Materi yang diajarkan antara lain:

- Membuat konsep

- Menyiapkan chek list

- Menyusun run down acara

- Membuat time table

- Pengembangan diri seperti pengembangan kemampuan berkomunikasi 

- pengetahuan tentang etika dan berbusana, bagaimana melayani klien, mengelola supplier.

- Kerja praktik menangani acara WO atau KPO secara langsung.

EO tidak membutuhkan kantor dengan ruangan yang eksklusif tetapi dapat  menggunakan rumah sebagai kantor dengan dilengkapi alat komunikasi telepon, mesin fax dan komputer

ASPEK LEGALITAS 

Pemilihan bentuk usaha, Unit Dagang, CV atau PT merupakan permulaan pembuatan perizinan.  Adapun langkah pembuatan Akta Perusahaan CV sebagai berikut :

a. Datang ke kantor Notaris untuk pembuatan Akta Pendirian;

b. Membuat Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) ke Depperindag;

c. Mengurus Surat Domisili Perusahaan ke RT, RW, Kelurahan, Kecamatan untuk dibawa ke Kantor Pelayanan Pajak Tingkat Kecamatan;

d. Setelah mendapatkan NPWP perusahaan, nomor tersebut Anda bawa ke Notaris untuk didaftarkan ke pengadilan dalam rangka pengesahan Akta Perusahaan oleh Departemen Kehakiman

Event organizer selayaknya berbadan hukum.  Ini adalah ciri profesionalitas dan legalitas EO.  Satu langkah lagi yang tidak boleh dilewatkan dalam kegiatan perizinan adalah Wajib Daftar, jika perusahaan Anda telah berbadan hukum.

ANALISA USAHA 

Analisis usaha sangat ditentukan oleh sekala usaha dapat didekati dengan kapasitas atau volume penjualan jasa per periode dan dan asumsi-asumsi yang dijadikan dasar perhitungan.  Sebagai simulasi, sekala usaha dan asumsi usaha EO yang disajikan ini adalah sebagai berikut:

1. Usaha dilakukan di rumah.  sementara mengabaikan investasi untuk tanah dan bangunan,

2. Modal usaha seluruhnya berasal dari modal sendiri (keluarga)

3. Metoda penyusutan menggunakan metoda garis lurus

4. Pajak PPH dan PPN diabaikan.

5. Investasi untuk peralatan

Peralatan  dan investasi non alat yang diperlukan:

1. Kursus EO dengan participation fee Rp 8.500.000,-

2. Komputer, telepon, faks Rp 7.500.000,-

3. Peralatan dan perlengkapan (sound sytem, back drop, boneka karakter) Rp 17.000.000,

Semua peralatan dan investasi non peralatan ini diasumsikan memiliki umur ekonomis selama 3 tahun

Pembelian bahan-bahan 

-  Perlengkapan habis pakai per bulan Rp 2.000.000,-

-  Kartu nama, pamflet Rp 500.000,- per bulan

Biaya usaha per bulan

- Listrik telepon dan air Rp 2. 000.000,-

- Gaji  2 karyawan @ Rp 1.000.000,-

- Biaya promosi Rp  1.000.000

- Gaji pemilik Rp 2.000.000,-

- biaya lain-lain Rp 500.000,-


Perkiraan Pendapatan Per Bulan

- Pendapatan jasa dari WO rata-rata per bulan 2 kali event @ Rp.5.000.000

- Pendapatan dari jasa KPO rata-rata per bulan 4 kali event @ Rp 2.500.000

PROYEKSI LABA RUGI

KETERANGAN TAHUN 1 

Bulanan (Rp) Tahunan (Rp) Total

(Rp)

A.  PENDAPATAN 240.000.000

- Pendapatan jasa dari WO rata-rata per bulan 2 kali event @ Rp.5.000.000 10.000.000 120.000.000  

- Pendapatan jasa dari WO rata-rata per bulan 2 kali event @ Rp.5.000.000    10.000.000 120.000.000  

B.  BIAYA BAHAN 30.000.000

Bahan-bahan  pesta habis pakai    2.000.000 24.000.000  

        Kartu nama dan pamplet 500.000 6.000.000  

C.  LABA KOTOR (A - B)   210.000.000

D.  BIAYA USAHA  

1. Biaya Listrik, telepon, air 2..000.000 24..000.000  

2.Gaji pegawai 2.000.000 24.000.000  

3. Biaya promosi/pemasaran 1.000.000 12.000.000  

4. Biaya penyusutan         11.000.000  

5. Biaya lain-lain         500.000 6.000.000  

6. Gaji Pemilik 2,000,000 24,000,000  

E.  TOTAL BIAYA USAHA          99.000.000

F.   LABA USAHA (C - E)   111.000.000 

G.  B E P (E/C) 100%        47,14 %




Monday, April 7, 2014

Power of Context

Semoga teman2 sehat semua ya, sambil menemani malamnya, saya ingin bercerita ttg sebuah riset menarik yang dilakukan di Berkeley. Dilakukan di asrama mahasiswa,dimana setiap gedung di setiap lantai selalu ada kulkas yang bisa dipakai oleh semua mahasiswa, kulkas umum.

Risetnya begini,Periset menaruh 12 kaleng bir di beberapa kulkas. Ternyata yang terjadi, dalam waktu 2 hari, hampir semua bir itu hilang,habis diambil mahasiswa. Mereka mengambil bir yang bukan miliknya, dan tidak tau milik siapa. Di semua lokasi hampir selalu ludes habis.

Lalu di kulkas yang sama, pada waktu yang berbeda, ditaruh uang kecil2, 1 dan 5 dollar-an, sejumlah 20 sampai 30 USD. Dilipat dijepit dibawah makanan atau barang tapi tetap terlihat, seolah2 milik orang yang ditaruh disana. Dibiarkan dalam 2 hari, ternyata uang itu tidak di”curi” mahasiswa dan tetap ada disana.:-)

Hal ini menarik, karena mengambil satu kaleng bir, nilainya sama dengan 1 atau 2 dollar, tetapi mahasiswa merasa “normal2 saja” mengambil bir, tetapi tidak kalau mengambil uang. Mengambil uang itu adalah mencuri,sedangkan mengambil bir adalah berbagi rejeki.

Diwaktu yang lain, Ada lagi riset tentang tiket dan uang. Kalau anda punya uang 500.000 rupiah, mau pergi menonton bioskop malam itu, ternyata dijalan uang nya jatuh hilang 50.000 rupiah, sehingga sisa 450.000, apakah anda akan tetap menonton malam itu? 95 persen bilang akan tetap menonton.

Sebaiknya kalau paginya anda telah beli tiket 50.000 rupiah, disaku anda masih ada 450.000 rupiah, dan sorenya tiket itu hilang, apakah tetap akan beli tiket lagi malam itu dan menonton? Nah ternyata 50% lebih orang akan membatalkan dan tidak jadi menonton. Padahal dalam kedua hal itu yang hilang adalah “sama”.

The power of context. Sesuatu yang sama akan “terasa” berbeda bila berada dalam bentuk yang lain.

Dalam kehidupan bisnis, mencuri uang perusahaan dan korupsi sangat dianggap “hina”, tetapi datang terlambat kekantor (korupsi waktu), menaikkan laporan beaya perjalanan (mencuri uang), dianggap sangat lumrah dan hal biasa.

Hal ini juga dipakai untuk menjelaskan kejahatan kerah putih, dimana kalau sekedar merubah data perusahaan, kan tidak se “hina” mencopet atau mencuri atau merampok uang perusahaan?

The power of context, conclusi dari riset riset ini menunjukkan bahwa, sesuatu hal akan menjadi lain kalau dikemas dan ditaruh dalam perspektip yang berbeda. Pemahaman tentang hal Ini berguna untuk komunikasi, hubungan bisnis dan kehidupan sehari-hari.

Apakah lebih baik memberikan hadiah dalam bentuk barang/souvenir kepada custumer agar loyal, Ataukan memberikan diskon lebih baik? Atau Apakah memberikan gaji pokok yang besar kepada karyawan lebih baik agar karyawan bersemangat,ataukah gaji pokok yang kecil namun insentifnya yang besar? Dengan memahami power of context ini,bahwa sesuatu akan "terasa" berbeda jika "bungkusan" nya berbeda, maka kita dapat memberikan hal yang serupa dengan "bungkus" yang berbeda,agar mendapatkan hasil yang lebih baik dari customer ataupun karyawan kita.

Power of context tidak berhenti didalam kehidupan bisnis, namun berlaku secara umum juga dalam kehidupan sehari-hari. Semakin pas kita menyesuaikan dengan konteksnya maka semakin optimal hasil yang akan kita peroleh.

Salam Sukses,

Wednesday, February 5, 2014

PELUANG USAHA PLAY GROUP

sumber:http://www.sentrakukm.com

PROSPEK USAHA

Usaha playgroup (taman bermain) merupakan  usaha  yang bergerak dibidang jasa pendidikan, dengan menjadi target sasaran playgroup ini adalah anak-anak yang berusia antara 1 – 5 tahun.  Playgroup ini adalah kombinasi antara tempat penitipan anak dan taman kanak-kanak
.
Gagasan untuk mendirikan playgroup ini didasarkan atas kenyataan bahwa banyak wanita  yang berkerja di kantor-kantor pemerintahan atau swasta membutuhkan suatu tempat bagi anak-anak mereka, agar bisa mendapatkan pendidikan dan penjagaan yang baik. Playgroup yang akan dibentuk, memiliki system terbaru dalam mengembangkan potensi anak-anak, yaitu dengan cara  memasukkan ketiga unsur dari tujuan pendidikan (IQ, EQ dan SQ).  Memberikan fasilitas yang membumi (back to nature), anak-anak tidak hanya ditempatkan di satu kelas yang terbatas tetapi mereka juga akan melakukan kegiatan/petualangan di luar kelas.





TIPS KEBERHASILAN USAHA
Faktor keberhasilan usaha dalam usaha ini, antara lain :
    • Fasilitas kelas dan lingkungan yang memadai
    • Asuransi bagi anak-anak
    • Unit perawatan
    • Alat-alat permainan
    • Tersedia snack/ susu
    • Guru yang sangat memahami dunia anak
    • Metode pengajaran yang efektif 

FAKTOR KRITIS PADA KEBERHASILAN USAHA
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam usaha playgroup ini, antara lain :
1. Kelompok sasaran, yang secara statistik hanya terdapat 2% dari jumlah penduduk
2. Promosi yang efektif, yang meyakinkan pentingnya playgroup
3. Rasio antara guru dan siswa

TEKNIS MELAKUKAN USAHA
Berikut ini disampaikan pedoman usaha yang harus diperhatikan :
1. Pemetaan konsumen sasaran
Konsumen di khususkan untuk oprang tua yang memiliki anak-anak yang usianya antara 1-5 tahun, terutama bagi orangtua yang suami dan istri bekerja di luar rumah (kantor), sehingga untuk memudahkan pengawasan dan pendidikan bagi anak-anak mereka, mereka dapat menitipkan anak-anak nya pada.
2. Pemilihan lokasi yang strategis
Lokasi Playgroup harus strategis, selain letaknya di pinggir jalan yang memudahkan akses transportasi
3. Ketersediaan gedung utama dan gedung pendukung
Untuk bangunan playgroup, kami menyewa sebuah rumah yang memiliki halaman depan dan halaman belakang yang cukup luas sebagai tempat anak-anak bermain. 
4. Peralatan kelas dan kantor
Adapun peralatan yang kami butuhkan baik untuk peralatan kantor, peralatan kelas dan peralatan permainan antara lain:
Peralatan
Jumlah yang dibutuhkan
White board
 5   unit
Spidol (3 warna)
3    box
Kertas A4
12  rem
Ballpoint
10  box
Kertas plano
1   rem
Kertas origami
2   box
Crayon
60 pack
Gunting
5   buah
Komputer
1   unit
Meja kerja
5  unit
Kursi
8  unit
Lemari
3  unit
Printer
1  unit
Kipas Angin
2  unit
Jam dinding
4  unit
Telephone
1  unit
Stapler
5  buah
Isolasi
1 pack
Isi stapler
1 box
Stempel
2 buah
Penggaris  30 cm
5 buah
Ayunan
1 buah
Plosotan
1 buah
Jungkat - jangkit
1 buah
Kolam bola
1 unit
Meja + kursi belajar
50 buah

5. Kendaraan operasional
6. Melaksanakan tahapan proses pendidikan, antara lain :

1}
Proses pertama dimulai dengan mengadakan promosi baik melalui media cetak maupun media electronic dan menyebarkan brosur-brosur ke setiap kantor pemerintahan, swasta dan juga masyarakat.


2}
Proses kedua, membuka pendaftaran bagi semua peminat.


3}
Proses ketiga, kami melakukan tahap penyeleksian, sesuai dengan jumlah anak yang bisa kami tampung. Pada tahun pertama kami memiliki 2 kelas dengan kapasitas per kelas sebanyak 25 anak, total 50 anak.


4}
Proses keempat, pengutipan dana pembangunan dan iuran bulanan.


5}
Proses kelima, memulai aktivitas playgroup, yaitu penitipan dan pendidikan anak.


6}
Proses keenam, mengadakan kegiatan extrakurikuler, dengan mengajak orang tua untuk ikut serta melakukan kegiatan bersama baik piknik maupun olahraga.


7}
Proses ketujuh, melakukan evaluasi bersama dengan para orang tua



ASPEK LEGALITAS
Izin usaha yang mutlak harus dimiliki antara lain Izin Gangguan dan Izin Keramaian. Izin keramaian diperlukan karena usaha ini mungkin akan menimbulkan semacam ketidaknyamanan di saaat orang membutuhkan istirahat.  Anak-anak kecil kan biasanya suka bermain-main dan berteriak.
Izin keramaian ini bisa Anda urus di Kepolisian dengan membawa berkas sebagai berikut :
  1. Surat Pengantar dari Kelurahan;
  2. Fotokopi Kartu Keluarga;
  3. Fotokopi KTP;
  4. Formulir yang diisi lengkap
Selain kewajiban memiliki izin usaha tersebut, jangan tinggalkan kewajiban Anda (perusahaan) membayar pajak.  Mengurus NPWP dapat Anda lakukan di Kantor Pelayanan Pajak setempat dengan membawa fotokopi KTP, fotokopi Akta Perusahaan (jika berbadan hukum) dan pas foto terbaru




ANALISA USAHA
Strategi Harga
Diperkirakan untuk tahun pertama playgroup memiliki daya tampung sebanyak 50 org anak, setiap anak dikenakan uang pendaftaran, uang pembangunan dan iuran perbulan, untuk lebih jelas dapat dilihat pada table dibawah ini.
Uang pendaftaran
Rp.    25.000,-
Uang pembangunan
Rp.   300.000,-
Iuran per bulan
Rp.    200.000,-
Lokasi
Diperkirakan biaya sewa gedung di lokasi yang startegis per tahun sebesar  Rp. 40.000.000,-
Kebutuhan Peralatan
Adapun peralatan yang dibutuhkan antara lain:
Peralatan
Jumlah yang dibutuhkan
Biaya kalkulasi
(Rp)
White board
 5   unit
1.250.000,-
Spidol (3 warna)
3    box
    105.000,-
Kertas A4
12  rem
360.000,-
Ballpoint
10  box
100 000,-
Kertas plano
1   rem
100.000,-
Kertas origami
2   box
240.000,-
Crayon
60 pack
600.000,-
Gunting
5   buah
50.000,-
Komputer
1   unit
5 000 000,-
Meja kerja
5  unit
2 500 000,-
Kursi
8  unit
800 000,-
Lemari
3  unit
3 000 000,-
Printer
1  unit
500 000,-
Kipas Angin
2  unit
500 000,-
Jam dinding
4  unit
100 000,-
Telephone
1  unit
1 200 000,-
Stapler
5  buah
25.000,-
Isolasi
1 pack
100.000,-
Isi stapler
1 box
50.000,-
Stempel
2 buah
100.000,-
Penggaris  30 cm
5 buah
5.000,-
Ayunan
1 buah
500.000,-
Plosotan
1 buah
500.000
Jungkat - jangkit
1 buah
1.000.000
Kolam bola
1 unit
3.000.000
Meja + kursi belajar
50 buah
5.000.000



Total

26.190.000,-
Biaya Listrik
Untuk menunjang aktivitas operasional playgroup, diperlukan listrik dan air PDAM.  Biaya yang harus dikeluarkan adalah :
Listrik / bulan
Rp.    200.000,-
Air PDAM /bulan 
Rp.   50.000,-
Total biaya per bulan
Rp.    250.000,-

Biaya Tenaga Kerja
Adapun tenaga kerja yang dibutuhkan oleh
Guru 1  

Rp    650.000,-
Guru 2 

Rp.   650.000,-
Staff  kesehatan

Rp.   500.000,-
Cleaner & Cook

Rp.   300.000,-
Tukang kebun

Rp.   200.000,-
Admin. & Keuangan

Rp.   700.000,-
Total

Rp.3.00.000,-
Jadi total gaji tenaga kerja per tahun : Rp. 3.000.000,- x 13 bln = Rp.39.000.000,-

Gaji Pimpinan

Adapun gaji pimpinqn yang mengelola playgroup ini adalah:
1.  Kepala Sekolah 
Rp.1.500.000,-
2.  Wakil Kepala Sekolah  
Rp.1.000.000,-
Pengurusan Legalitas
Bentuk usaha playgroup ini adalah Yayasan Pendidikan dengan biaya yang harus dikeluarkan adalah:
Untuk pengurusan akte notaris dan akte dari kehakiman Rp. 1.000.000,-
Untuk pengurusan NPWP sebanyak Rp. 100.000,-
Untuk pengurusan SIPP  sebanyak Rp.  400.000,-

 

Perlengkapan Kantor

Perlengkapan yang diperlukan untuk menunjang kegiatan operasional playgroup ini, antara lain :
Peralatan kantor
Jumlah yang dibutuhkan
Perkiraan biaya
(Rp)
Komputer
1  unit
5 000 000,-
Meja kerja
7 unit
3 500 000,-
Kursi
10 unit
2 000 000,-
Lemari
3 unit
3 000 000,-
Printer
1 unit
500 000,-
Kipas Angin
2 unit
500 000,-
Jam dinding
4 unit
100 000,-
Telephone
1 unit
1 200 000,-
Perkiraan Pendapatan
Jumlah siswa untuk tahun pertama: 50 anak
Uang pendaftaran
Rp.  25.000 x 50
Rp 1.250.000
Iuran pembangunan
Rp.300.000 x 50
Rp 15.000.000
Iuran per bulan 
Rp.200.000 x 50 x 12
Rp 120.000.000
Total pemasukan per tahun
Rp. 136.250.000

PERKIRAAN LABA RUGI
KETERANGAN
TAHUNAN
TOTAL
A.  PENDAPATAN

  136,250,000
1. Pendaftaran & SPP
     136,250,000




B.  BIAYA OPERASI


 1. Biaya Tenaga Kerja Langsung
        2,000,000
      3,000,000
 2. Biaya Overhead
        1,000,000




C.  LABA KOTOR (A - B)
  
  133,250,000
D.  BIAYA USAHA


1. Gaji Pengelola
       19,500,000

2. Gaji Staf Pemasaran
       13,000,000

3. Gaji Staf Produksi
       29,900,000

4. Gaji Staf Adm & Keu
        9,100,000

5. Biaya Pemasaran
        2,000,000

6. Keperluan Bahan Kantor
        3,000,000

7. Biya Sewa
       40,000,000

8. Biaya Lain-lain
        1,000,000

9. Penyusutan
        6,750,000




E.  TOTAL BIAYA USAHA
     124,250,000
  124,250,000
F.   LABA USAHA (C - E)
  
      9,000,000
G.  B E P (E/C) 100%
  
               0.93